| 副标题 |
中国企业职业营销经理研修班(第37期) |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
营销副总、销售总监、市场部经理、营销策划人 |
| 授课时间 |
2005年8月20-23日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
北大、清华教授；跨国公司、国内著名实战派营销专家 |
| 授课地点 |
杭州 搜索杭州课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
3250 |
课程目的 |
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随着社会经济的进一步繁荣，随着商品市场竞争的加剧，产品和服务越来越同质化的今天，优秀的营销人才日益成为当今企业所青睐的对象。《中国企业职业营销经理研修班》将是一次精研营销理论、广交商界朋友的绝好机会。非常欢迎您能选择在这美丽的季节与各行业营销精英相聚在北京大学，充电于未名湖畔。
研修班由中外知名营销专家携手打造，引进国外先进的培训体系，借鉴世界知名企业的成功营销管理模式，结合中国国情而设计，注重系统与实用，先进营销理论与实战技巧有机结合，极富前瞻性、实效性及操作性，互动、立体的教学模式，以学员提写的营销实战中遇到的问题作为案例进行讲解、剖析，立即可以学以致用，改善企业业绩。 |
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课程内容 |
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市场营销缔造你的核心竞争力模块一
什么是核心竞争力；
如何打造你的核心竞争力
通过市场营销来缔造你的核心竞争力
市场营销策略组合
营销策划与管理模块二
制定营销决策；管理产品线和品牌
设计与管理服务；设计定价战略与方案
管理营销方案；营销渠道；整合营销传播
管理广告；销售促进和公共关系
3C销售团队的建设与管理模块三
组建互补的3C梯形团队
推行每周述职的持续管理制度
建立你企业的自助管理模式
界定问题是315逻辑思维的关键
强化企业服务营销促进客户认同
高绩效团队训练模块四
团队精神；团队文化六种力量
高效团队建设三个基础的教育训练
21世纪管理革命——企业教练风暴
有效团队建设的几种模式；
高效能团队的三个要素
八类人才易被公司淘汰
高品质的沟通模块五
如何建立高品质沟通；解析“沟通”
沟通的信念；沟通的80/20法则
沟通的策略；沟通的定义；沟通的层次
进入对方心灵的频道；同理战术
沟通是人类所从事的活动当中最复杂的一种
沟通的发出者；沟通的四大特性；
企业问题咨询方案全攻略模块六
学员将企业经营中遇到的问题写在表格上
全部现场解答
巅峰销售力的打造模块七
销售是信心的传递和情绪的转移
顾客不是拒绝你的产品而是拒绝你的平庸
顾客购买心理的六个阶段曲线图
巅峰销售的十大步骤
巅峰销售的十条白金原则
销售和利润的最大化
增加营业额的三个方法
一切的问题都不是问题
超级说服力模块八
如何建立高品质沟通；解析“沟通”
沟通的信念；沟通的80/20法则
沟通的策略；沟通的定义；沟通的层次
进入对方心灵的频道；同理战术
沟通是人类所从事的活动当中最复杂的一种
沟通的发出者；沟通的四大特性；
赴娃哈哈集团观摩学习模块九 |
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备注 |
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费用标准: 3250元（含资料；讲义；参观；合影；联谊；午餐；茶点等） |
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| 提交时间 |
2005/7/21 15:32:01
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
