| 副标题 |
让品牌名副其实--品牌管理与营销团队管理 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企业高级管理人员、营销总监、各部门营销经理 |
| 授课时间 |
2005年7月23日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
徐源 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
800 |
课程目的 |
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品牌的确扮演了一个非常重要的角色。品牌可以满足人们的心理需要,品牌的概念现在已渗入到我们生活中的各个领域，人们越发追求高档次的品牌物质享受，并愿意为此付出更多的代价。
品牌之外的营销功夫
营销能力的不足。能力包括两个方面，一是知识，一是技能。企业最欠缺的能力第一位的市场营销能力；这项能力是品牌企业最需要提高的一个方面。营销技能来讲，每个市场所需要的都是不一样的。提高营销技能，首先要对不同的市场和消费者有充分了解，向消费者提供新的产品和新的服务. 营销能力的不足给了我们创品牌一个难题：十么是中国式的营销能力和营销人材、是招是挖，还是靠培养？ |
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课程内容 |
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精彩授教: 徐源
小天鹅集团董事副总裁，海天国际经理人俱乐部特聘高级讲师，在1978年“小天鹅”成立之初便进厂当机械工人，历任整装车间主任、办公室主任、厂长助理，1989～1998年在小天鹅集团主管销售工作，在国内探索了中国特色的营销管理，让小天鹅的产品从名不经传成为国内畅销产品，企业跨进了全国500强的前茅。
课程内容:
★ 品牌长盛不衰
★ 品牌是企业成长中不得不面对的问题品牌可分四个层次
★ 品牌有独特个性
国际品牌由五大根本要素构成：
品牌有来自四个方面的挑战：
★ 什么样的品牌才名副其实化品牌价值为销售业绩打造品牌的竞争力
★ 企业为什么必须建立和升级品牌国际市场竞争的八大趋势
★ 品牌没落或停滞不前的原因
★ 品牌战略离不开文化
★ 为什么要重视品牌价值和企业资产
品牌价值
★ 品牌提供给顾客的价值
品牌的种类
★ 品牌力量元素分析
★ 用价值诉求作品牌沟通品牌
★ 品牌是企业整体实力的集中反映
★ 品牌竞争力评价
★ 品牌有独特个性
★ 品牌科学
★ 品牌的战略
★ 品牌管理
★ 品牌思想推介
★ 品牌延伸---- 聚宝盆还是大陷阱
★ 如何才能打造成功的企业品牌？
提供给顾客的价值: 企业应成为品牌驱动型企业
★ 品牌驱动型企业的特征是：
★ 名牌是需要历史的
★ 品牌的栽培
品牌存在三大问题
建立亲密的关系
品牌为什么要建立情感关系?
买涨不买落
★ 中国企业不缺理论，缺的是实践
★ 品牌档次的局限
品牌风格的无奈
产品线的无奈
不确定性的无奈
时间的无奈
产品品牌----当品牌不再长寿
多产策略和精产策略----当品牌不再长寿
多品牌战略是建立在相关产业内的多元化------当品牌不再长寿
老品牌的原有性格是否能适应----当品牌不再长寿
让人“谈论”的品牌才是成功的品牌“口碑传送”
★ 品牌之外的营销功夫
营销能力的不足：
感悟营销 追求卓越
营销管理是一种文化的管理
营销管理是一种制度的管理
营销管理是一种基础的管理
营销管理是一种观念的管理
营销管理是一种伦理的管理
营销管理是一种资源的管理
营销管理是创新的管理
最好的不一定是最合适的
营销管理是人性的管理
营销管理是激情的管理
营销管理是团队的管理
营销管理是节奏的管理
营销管理是目标的管理
了解竞争对手的差距营销管理是计划的管理
计划管理的对象
营销管理是追踪的管理 |
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/6/29 18:23:55
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
