| 副标题 |
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| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2005-07-09 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
易先生 |
| 授课地点 |
广州市侨鑫教育基地 搜索广州课程
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| 每班人数 |
30 |
| 报价 |
1800 |
课程目的 |
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追求及时化生产的今天，向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度损失、零废品的要求。除了推行和贯彻全员生产维护(TPM)的思想外，“工厂设备维修”也日渐成为一种管理的技术而非操作技能。对于一个优秀的设备维修工程师或主管，无疑，这将是一个全面和彻底的维修管理的训练课。 |
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课程内容 |
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课程大纲：
■现代维修管理的发展
(1) 维修职能的演变
(2) 设备磨损原理
(3) 设备综合效率OEE
(4) 管理的基本概念
(5) 当今维修的新概念
(6) 各单位维修部的使命
(7) 维修的目标(三个零概念)
(8) TPM的启动、组织、完成
■设备可靠性管理
(1) 设备可靠性概念
(2) 设备不可靠性概念
(3) 失效率
(4) 故障直方图
(5) 平均值、方差和ERLAND系数的三者关系
■设备的维修性管理
⑴设备维修性与可靠性的关系
⑵设备维修性的相关特征量
⑶设备的有效度
■设备的经济跟踪管理
(1) LCC的成本意义
(2) LCC的成本的构成
■设备故障模态分析(FMECA)
(1) FMECA分析的内容
(2) FMECA分析工具
■维修零配件的管理
(1) 经济采购量的计算法
(2) 缺货概率与补货期间故障率(ld)及启动补货时库存量(s)之间的关系
■设备维修作业计划
⑴设备维修方式
⑵设备维修方式的选择
⑶设备的故障诊断与状态检测
⑷设备大修的网络计划
■设备大修的经济分析
⑴合理的大修周期的确定
⑵存在大修条件下的设备经济寿命
■设备维修管理信息系统
⑴系统应具备的功能
⑵系统设计要点
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/6/24 9:41:22
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
