副标题 |
招聘与面试操作实务研修班 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
想提高招聘效率和面试效度的直线经理、人力资源工作者 |
授课时间 |
2005年6月4日 、常年举办,欢迎索取最新安排 |
授课顾问 |
黄先生 |
授课地点 |
上海银波大酒店 搜索上海课程
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每班人数 |
25 |
报价 |
980 |
课程目的 |
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通过培训,使学员了解人力资源获取的程序,掌握确定任职资格的技术,熟悉招聘的渠道,了解选拔的四种方法,掌握面试技巧,以便降低错误招聘选拔成本,获取合适的人力资源。 |
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课程内容 |
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培训方法
课堂讲授、提问研讨、案例分析、小组讨论、学员简报、讲师点评、游戏、角色扮演等
课程大纲
招聘工作的基础条件——岗位说明书编写
★ 职责分歧案例与问题的提出
★ 岗位说明书的要素
★ 岗位说明书编写注意问题
★ 岗位说明书编写案例研讨
★ 练习与点评
员工招聘与面试
★人力资源获取的方法与程序
★错误招聘的代价
★确定任职资格与人员需求
ü 小组讨论+学员简报+点评
★招聘渠道与方法
★常见的选拔方法
ü 练习:您对面试的认识
★面试的类型与基本步骤
★结构化面试(案例讲解)
★面试中的误区
★行为型面试
★面试提问的方式与技巧
ü 提问方式讨论
★如何积极有效地倾听
★影响面试效果的因素
★如何进行面试评价
ü 小组讨论+角色扮演+点评
★心理测试
ü 评价中心技术 + 练习
★录用原则
授课讲师
黄先生
² 复锐咨询资深讲师,毕业于上海交通大学和香港城市大学MBA。
² 黄先生曾担任大型著名集团公司人力资源总监,新雨教育培训中心首席顾问,众科国际顾问集团特聘顾问,多家咨询公司、院校特聘讲师。
² 黄先生还曾任高桥石油化工公司、工程师,联合利华生产主管、培训主管,上海凯泉集团培训中心总监等多家大型集团、跨国公司的人力资源管理职位。
² 擅长培训课题有:员工招聘与面试实务、人力资源管理、非人力资源经理的人力资源管理、培训体系建立与实施、培训培训师、5S、创新思维、管理技能、成功激励等等
曾辅导企业:
上海联合利华/飞利浦/上海凯泉集团/沪通贸易/世贸商城/耀华皮尔金顿/乐购/苏州大道塑料包装/亚明集团/两面针/美标/八方联通电信/上海银行/中国人寿/均瑶集团/中国银行上海分行/正新橡胶/上海烟草集团/中远集团/东方航空/华地企业/华一实业/德力西集团/上海大众/中国航空油料/东昌企业集团/巨盈实业/合富集团/江苏智运/中国银行浙江分行/英济企业/永乐家电/中国银行台洲分行/高砂鉴臣/德尔格/上海电力/光大证券/红蜻蜓/延锋伟世通/杭州联华华商/华氏大药房/新疆石油管理局/上海检察院,等等
举办单位:
上海复锐企业管理咨询有限公司
上海慧融人力资源管理咨询有限公司
报名事项
上课地点:上海 银波大酒店(外滩)
听课费用:980/人(听课费、讲义费、中餐费)
另外提供茶点、学员通讯录、合影、结业证书等多项服务
开课一周前报名付款到帐9.5折优惠,
同一企业报名三人以上9折优惠。
培训结束发结业证书。
代办住宿,费用自理。
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备注 |
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提交时间 |
2005/5/23 17:27:15
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联系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |