| 副标题 |
指导与授权 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
中、基层主管/经理、项目经理及任务小组负责人等 |
| 授课时间 |
2005年6月17日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
彭代莲 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
|
| 每班人数 |
20-30人 |
| 报价 |
1500元 |
课程目的 |
| |
管理者对其工作团队的训练与发展有特别的责任，而要做好这件事最
有效的工具之一是授权。授权是管理者用来协助其成员发挥所有潜力的方
法。
“员工指导与授权”课程是为协助管理者扮演好教练与辅导者的角色
而设计，并将焦点放在授权的过程上（步骤和技巧），运用授权来协助员
工的成长与发展，可以激励员工持续产出可信赖的工作成果。
|
|
课程内容 |
| |
1、能运用实例来说明训练的十大原则
2、能说明构成行为的三要素
3、了解部属的类型及指导时的注意事项
4、掌握指导六步骤
5、了解授权的基本原则 |
|
备注 |
|
| 提交时间 |
2005/4/15 11:23:50
|
| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
