| 副标题 |
人力资源综合课程 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
企业高层主管、人力总监、人事经理 |
| 授课时间 |
2005年4月23日-4月25日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
林正大、程社明、叶延红、张文、张晓彤 |
| 授课地点 |
北京 搜索北京课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
2200 |
课程目的 |
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与六位人力资源大师直接对话，三天的时间全面掌握源于实战的HR管理最新精要！ |
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课程内容 |
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一、当今人力资源管理发展趋势（授课人：林正大）
HR主管的新角色定位
人力资源发展与HR管理有何不同
如何看待HR的投资与回报
二、有效招聘与人员测评（授课人：张晓彤）
常见招聘途径的效果为何常失败
面试主持的要点
人员素质测评的方法与注意要点
三、员工培育四大环节与职业生涯设计（授课人：程社明）
教育：改变一个人的思想
训练：改变一个人的行为
发展：改变一个人的未来思想与行为
四、如何用人力资源管理提升企业绩效（授课人： 张文）
HR人员如何帮助业务部门提升绩效
如何制定关键业绩指标KPI
绩效考核实施的过程与常见问题
五、如何留住你想留住的人（授课人：吴春波）
“拿钱换人家干活不是激励！”
——如何挖掘人的自有动机
员工持股与高管激励模式
员工的离职管理
六、如何让情绪管理成为生产力（授课人：叶延红）
决定情绪的不是事而是价值观
如何了解和分享别人的感受
如何实现和谐的人际关系 |
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备注 |
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| 提交时间 |
2005/3/21 10:51:34
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
