| 副标题 |
销售管理八大技术及管理工具 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
总经理、销售经理及区域经理 |
| 授课时间 |
3月26日—3月27日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
翟新兵 |
| 授课地点 |
南京 搜索南京课程
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| 每班人数 |
50 |
| 报价 |
680 |
课程目的 |
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销售管理在由感性向理性、由粗放向规范、由艺术到科学逐步提升的过程中，管理工具显得越来越重要，工具是实战的武器，是理论的结晶，
本课程由中国著名培训师翟新兵先生积数年销售管理与咨询经验开发而成，在全国独家开设此课程。
本次课程几乎将国内外最先进的销售管理措施一网打尽，又注重其在市场实战中的可行性，为国内销售培训课程中的精品。
本课程依然秉承翟新兵讲师的五年来的一贯做法：
——对课程质量不满意，全额退款！
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课程内容 |
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一：销售人员的过程管理工具
——解决监控难，风险大，工作不饱和的问题
二：销售人员的素质分析工具
——解决销售人员的个性诊断与提升的问题
三：销售人员的绩效评估工具
——解决销售人员的合理评价与有效引导的问题
四：销售人员的目标管理工具
——解决销售人员的达成目标的主动性与完成目标的力度问题
五：销售人员的薪酬设计工具
——解决销售人员最关注的薪酬结构与公平感的问题
六：客户管理工具
——解决销售人员跳槽容易带走客户的问题，使客户真正成为公司的资产
七：销售人员的例会管理工具
——解决销售人员定期充电与不断激励的问题
八：销售人员的推销技能管理工具
——解决快速复制优秀销售人员，素质管理规范化的问题.
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备注 |
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重要资讯 我公司常年为企业进行管理诊断、项目策划与内部培训，主要内容涉及企业管理，人力资源，市场营销，企业文化等。如果您的企业有相关需求，请与我们联系，我公司内部杂志《麦纳哲企管视窗》和整套课程资料可免费索取。 |
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| 提交时间 |
2005/3/8 9:15:28
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
