| 副标题 |
内部控制与财务管理 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
负责内部审计的财务会计经理、财务人员以及涉及内部控制的管理人员 |
| 授课时间 |
3月12-13日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
金老师 |
| 授课地点 |
上海 搜索上海课程
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| 每班人数 |
25 |
| 报价 |
2900元 |
课程目的 |
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课程收益：
◆ 对内部控制制度有完整而系统的认识
◆ 掌握内部控制的制定原则
◆ 结合企业的自身状况设计控制要点，并建立适合企业自身情况的内部控制系统
◆ 评价内部控制的效果并进行改进 |
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课程内容 |
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如何保证企业人、财、物的安全和完整？
如何确保企业经营信息的客观、完整？
如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施？
如何提高企业运作效率和投资者回报率？
… …
这些正是合理的内部控制系统帮助企业实现的目标。建立内部控制体系，进行风险与危机管理，已经成为企业可持续发展的关键。这门课程将为你提供科学、系统的内部控制思路和方法
讲授对象：
负责内部审计的财务会计经理、财务人员以及涉及内部控制的管理人员
课程大纲：
引言：什么是控制
1. 建立内部控制的重要性
◆什么是内部控制
◆内部控制系统涵盖的范围
◆企业建立内部控制系统的目的
◆缺乏内部控制而导致的非正常现象列举
◆内控与公司政策、会计程序
2. 内部控制中的责任划分
◆管理层的责任
◆财务的责任
◆各部门及每位员工的角色定位
3. 内部控制的建立程序
◆项目小组的设立与项目管理
◆内部控制的程序设计
◆内部控制的文件设计
◆不同类型企业的内部控制
4. 重要交易循环的流程控制
◆现金的控制程序
◆存货的控制程序
◆固定资产的控制程序
◆销售与信用的控制程序
◆采购与付款的控制程序
每块程序都将涉及：
目标、关键控制点、制度设计、案例分析、失控状况表现及改善方法
5. 控制的控制——从内部审计看内部控制
◆内部审计与内部控制
◆内部审计组织：目的与作用、架构、责任与权利
◆审计内部控制的程序和方法：五阶段实施法
◎怎样开始内部审计
◎如何确定高风险区域
◎如何编制及处置内部审计问卷
◎怎样撰写内部审计报告
◎怎样跟踪审计实施
6. 防范内部舞弊
◆制定公司的纪律守则，建立良好道德操守的风气
◆培训员工提高道德操守标准
◆设立投诉渠道
◆财务人员经常遇见的道德操守问题
◆道德操守案例与分析
讲师介绍：金涛
中国注册会计师协会注册执业会员
曾任安永会计师事务所培训部高级经理及审计部经理
金老师是跨国会计师事务所在国内聘用的第一批专业人员，在安永有超过十年的工作经验，其中七年多的审计部工作经验，任审计部经理。曾于1996至1997年被事务所派驻香港工作。参加过多家A、B股上市公司的上市审计及年度审计工作，并参与多项专项审计、企业咨询、企业兼并与尽职调查等工作。于2000年加盟安永培训部，负责事务所内部与外部的培训工作，撰写各类培训教材，传授国内外最新的会计与审计发展。
金老师咨询和培训所涉及的行业包括：制造业、投资、餐饮、电子、贸易、航运业、房地产业、农产品行业等。主要客户包括：麦当劳、美标公司、时代华纳、通用汽车、上海大江股份有限公司（B股），上海三毛股份有限公司（A股与B股）、深圳赤湾港航(H股)、协兴集团（香港联交所上市公司）、上汽集团，希尔顿酒店，永正集团，大连万达集团，中外运敦豪，中华高科，礼来等。
客户反馈：
◆ 霍尼韦尔（中国）有限公司分别在2004年8月和9月组织了两次由安越咨询公司实施的财务培训。培训顾问生动、灵活的培训方式激起了参训者极高的学习热情，短短两天的培训让大家感到意犹未尽。他们一致认为收获非常大，培训使他们真正理解了财务管理的意义；也明白了很多平时想不通的公司决策和经济现象，树立了全局观，对工作有很大的帮助。他们对培训讲师生动、实用的培训风格及细致、缜密的分析方法非常满意。霍尼韦尔公司在完成本年度培训计划之后，决定2005年继续由安越咨询公司提供财务培训课程。
◆ 2004年8月，安越咨询公司为“中欧校友创业者俱乐部”来自各公司的高层管理者实施了“公司理财核心思路、营运资本分析及应用”的培训。培训圆满结束后，该俱乐部负责人表示：“讲师清晰严谨的培训风格、深入浅出、轻松诙谐的表达方式、缜密的内容、独特的视角都给大家留下了非常深刻的印象；在谈到营运资本分析及应用时，展示的实用财务管理表格引起了大家的高度兴趣。与会人员均感收获颇丰，并表示要将研讨思路带回去细细思考，让培训收获进一步升华。同时也希望俱乐部会员今后还有机会聆听安越讲师在其它课程中的精彩演绎。
◆ 上海家化集团在2004年7月初举办了由安越咨询公司提供的高层经理财务培训。 精彩的培训使得曾经接受过财务培训的学员也被深深吸引，甚至专业财务人员也感到受益匪浅。集团的总经理也参加了培训，并对培训效果非常满意，认为培训生动、实用、贴近公司运作实际，是不可多得的精品！并当场表示后续的两次财务培训都将与安越公司合作。
◆ 在接受了安越咨询公司实施的中高层财务管理培训后，远大购物中心的培训负责人表示：与安越公司的成功合作使我们受益匪浅，本次课程是提升公司中、高层管理能力与管理水平的典型课程，是奠定卓越管理者的基础及必备课程。这门课程为管理者素质的提升提供了宝贵的、可借鉴的经验和方法，相信这门课程将有更强的影响力，我们将有更多的合作和发展的机会。 |
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备注 |
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收费标准：2900元
报名方式：
报名热线：021-68541875
报名传真：021-68541406
报名email：bd@easyfinance.cn
登陆网站：www.easyfinance.cn |
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| 提交时间 |
2005/2/21 14:22:18
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
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