巅峰培训   巅峰培训、企业管理培训课程 设为首页
加入收藏

Home | 清华研修班 | 北大研修班 | 短期公开课 | 职业认证 | 在职硕博学位 | 企业内训 | 培训师资 | 行业课程 | 管理文章 | 培训业论坛 | 黄页 | 活动

 
关键字:     
 
  当前类别 > 巅峰培训网 > 公开课 >
 

职场沟通金钥匙—“报联商”

副标题  职业能力提升系列,团队协作
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  企事业所有员工
授课时间  2024年2月29-3月1日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  刘慧颖
授课地点  上海 搜索上海课程
每班人数  
报价  2980

课程目的
  课程收益:
1.了解报联商的使用场合,协助大家在职场人际更协调
2.掌握报联商的技巧,促进团队协作更顺利

报联商促进信息共有,PDCA更顺畅进行,提升效率

课程内容
  课程大纲:
模块一:什么是“报联商”
1.报联商的定义
用案例提出缺乏沟通的职场困境
报联商的定义:菠菜原理。汇报、联络、磋商。
2.报联商的重要性和意义
报联商的重要性:如人体脉络
实施报联商的ICE意义

模块二:沟通从正确接受指示开始
1.上下级沟通存在问题的原因
用案例说明上下级沟通的问题
五感差异决定了表达方和接收方的自然结果差异
分析指示者和被指示者之间的思维差异
2.正确接受指示的重要性和技巧
正确接受指示,缩减沟通成本,提升工作效率
“4步走”正确接受指示
情景练习:如何接受指示

模块三:报联商呈现
1.汇报
案例说明接受指示有汇报的义务
汇报的三个节点
汇报的具体方式:5W3H说明
汇报不只是沟通,是系统思维和管理方法
汇报的PDCA体现
情景练习:如何汇报
2.联络
联络的紧急性和及时性
联络的5W3H
联络不是求救,是全局掌控,全面解决问题的沟通前提
情景练习:如何联络
3.磋商
两种不同结果的磋商方式
磋商的5W3H体现
磋商不只是沟通,是工作成熟度的体现
磋商是解决问题的关键
解决问题之后需要做的延续
情景练习:如何磋商

备注
 
提交时间  2023/12/12 16:33:17
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟参训课程: * 电子邮件: *
联系地址: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
*  
  
 
  点这里,进入公开课|内训论坛!   返回列表  打印本页  下载报名表.DOC