副标题 |
职业能力提升系列,团队协作 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
企事业所有员工 |
授课时间 |
2024年2月29-3月1日 、常年举办,欢迎索取最新安排 |
授课顾问 |
刘慧颖 |
授课地点 |
上海 搜索上海课程
|
每班人数 |
|
报价 |
2980 |
课程目的 |
|
课程收益:
1.了解报联商的使用场合,协助大家在职场人际更协调
2.掌握报联商的技巧,促进团队协作更顺利
报联商促进信息共有,PDCA更顺畅进行,提升效率 |
|
课程内容 |
|
课程大纲:
模块一:什么是“报联商”
1.报联商的定义
用案例提出缺乏沟通的职场困境
报联商的定义:菠菜原理。汇报、联络、磋商。
2.报联商的重要性和意义
报联商的重要性:如人体脉络
实施报联商的ICE意义
模块二:沟通从正确接受指示开始
1.上下级沟通存在问题的原因
用案例说明上下级沟通的问题
五感差异决定了表达方和接收方的自然结果差异
分析指示者和被指示者之间的思维差异
2.正确接受指示的重要性和技巧
正确接受指示,缩减沟通成本,提升工作效率
“4步走”正确接受指示
情景练习:如何接受指示
模块三:报联商呈现
1.汇报
案例说明接受指示有汇报的义务
汇报的三个节点
汇报的具体方式:5W3H说明
汇报不只是沟通,是系统思维和管理方法
汇报的PDCA体现
情景练习:如何汇报
2.联络
联络的紧急性和及时性
联络的5W3H
联络不是求救,是全局掌控,全面解决问题的沟通前提
情景练习:如何联络
3.磋商
两种不同结果的磋商方式
磋商的5W3H体现
磋商不只是沟通,是工作成熟度的体现
磋商是解决问题的关键
解决问题之后需要做的延续
情景练习:如何磋商 |
|
备注 |
|
提交时间 |
2023/12/12 16:33:17
|
联系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |