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《有效授权艺术》

副标题  有效授权艺术
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  所有的中高层领导者、管理者、主管。
授课时间  2016年7月16日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  鲍爱中
授课地点  上海 搜索上海课程
每班人数  
报价  3600

课程目的
  《有效授权艺术》(2天)

课程对象:所有的中高层领导者、管理者、主管。

课程目标:
了解授权的概念与意义
了解授权中容易出现的问题
掌握授权的程序与流程
掌握授权过程中的控制方法
掌握选贤任能的方法
了解授权过程中的关键点

课程内容
 
课程大纲:

第一部分 授权的概念与意义
反思——
历史的反思1
历史的反思2
历史的反思3
1.授权的概念
——管理权力细分分析
授权的范围
2.授权的趋势一
——授权的趋势二
——授权的趋势三
3.授权的好处
——解放思想,走向授权
4.四种授权风格
5.不能有效授权的原因
——国内知名企业管理理念
6.对授权的误解
7.授权中存在的问题
8.授权的“度”与层级
——思考与探索


第二部分 授权的程序和流程
程序与流程图
1.授权的准备
——组织
——人员
——任务
——气氛
2.授权计划的制定
——详细的授权计划表
——最好的目标:充分信任型授权
3.选定任务
——任务分析
——风险系数考量
——不宜授权任务的性质
4.选贤任能
——专业素质测评
——选任四要素
——委派职责计划表
——决定受委派者人选
——授权与委派职责表
5.落实分工
——委派下属职责之具体内容
——日常工作分配的三种方式
6.跟进完成


第三部分 授权的要点和技巧
1.委派后的工作开展
2.授权中的三放三不放
3.授权的效果
4.避免被反授权
5.被授权者容易出现的问题
6.授权中的七个关注点
7.授权中的七个关键问题总结

鲍爱中 老师简介

著名企业管理专家,培训专家,复旦大学管理学博士,复旦总裁班、浙大总裁班、南昌大学总裁班特邀讲师,国务院西部办--展望计划特聘讲师,几十家咨询公司高级培训讲师、咨询顾问,具备完整的企业管理知识体系和营销理论体系。历经中国生产制造、加工企业及管理咨询行业和消费品行业等。在十几年的工作过程中(6年高管——副总、总经理、董事长),服务过国有企业、台资企业及多家民营企业,对企业的问题判断敏锐,课程涉及大量的人性与心理学内容,探究意识与潜意识对人行为的影响,能针对企业实际状况提供实效的解决方案,并推动企业实施管理变革,以专业、专注、实效深受客户尊敬。

培训课程主要特色:
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。

课程主要特征:
案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏

主要课程:
? 《打造卓越的领导力》、《危机管理》、《高效执行力》、《情境领导》
? 《打造绩优团队》、《授权与激励》、《超级沟通》、《从技术走向管理》
? 《压力管理》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《时间管理》
? 《创新思维训练》、《打造阳光心态》、《员工心态修炼》、《七个习惯》
? 《五星客户服务》、《TTT》、《商务礼仪》、《职业化素养修炼》等


鲍老师课程的部分学员评价
课程设置结构合理,理论与实际结合,幽默风趣,临时应变能力强。(课程《打造卓越的领导力》)
——东北电网
老师的课程非常实用,对我们的工作有指导作用。(课程《中层主管综合技能训练》)
——漳浦电力
没有想到老师的课程效果这么好,学员这样认真。(课程《C级管理人员综合技能培训班》)
——揭西电力
4天的培训,竟然能让学员这么有吸引力,而且行政人员有事出去,完成急事后立即就赶回来,这样的培训,在我们公司是第一次。(课程《管理者综合素养修炼》)
——香格里拉.迪庆电力
第二天上午连续4个小时的培训,竟然让我们不走神,水平的确很高!(课程《中高层管理干部管理技能提升》)
——济南施尔明眼科医院
对中国产业发展见解深刻。(课程《高效执行力》)
——上海临港新城
有激情,深入浅出,有大家风范。(课程《高效执行力》)
——抚顺石化
从来没有听过这样的讲课方式,希望以后能经常参加这样的课程。(课程《赢在中层》)
——上海申伸强
对服务的理解,非常深刻,课程互动气氛好。(课程《卓越的服务理念与技巧》)
——黄金搭档
对课程掌控强,时间把握精准。(课程《创新思维》)
——上海号百(电信)
真的请对了老师。(课程《从技术走向管理》)
——中铁隧道集团
课程非常有吸引力。(课程《管理下属之道》)
——可口可乐
本来打算睡觉的,没有想到时间管理的课程也能讲的这样紧张,有激情。(课程《时间管理艺术》)
——岛津国际贸易
这是我第一次参加培训时没有睡觉。讲的非常好!(课程《团队建设与凝聚力》)
——伊利原奶事业部

备注
 
提交时间  2016/1/21 14:22:56
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

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