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连锁店面操盘手

副标题  
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  连锁企业总经理、运营核心、店长等核心团队
授课时间  2013年11月28-29日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  李建军
授课地点  杭州 搜索杭州课程
每班人数  
报价  3800

课程目的
  《连锁店面操盘手》
彻底解放老板 让战略真正落地
连锁专家实战特训 资深专家全程服务

【老板背上的三座大山?】
第一座大山:盈利徘徊不前,出现瓶颈,如何走出怪圈,盈利提升;
第二座大山:战略成为一纸空谈,如何落地,形成盈利标准,实现梦想;
第三座大山:团队无人可用,新人进不来,老人顶不上,如何培养人才;

如何解放老板? 批量复制强大连锁店面操盘手团队!


【连锁店面操盘手的成果】
 彻底解放老板,让战略真正落地;
 打造核心竞争力,建设与模式匹配的标准,建立持续盈利的标准系统;
 实现标准落地,盈利提升,倍增利润,创造行业霸主,复制连锁帝国;
 团队复制,人才培养,解决企业人才培养问题,建设内部人才培养系统;

【培训对象】连锁企业总经理、运营核心、店长等核心团队;
为获得更好的课程效果,特别建议黄金团队组合:董事长+总经理+运营核心团队+店长,团队学习,现场方案落地。

【培训时间】二天一夜
【开课地点】杭州

课程内容
  第一模块 连锁店面盈利系统与提升
【解决的核心问题】
 如何正确选址?选址的关键要素是什么?
 连锁标准如何落地贯彻,如何实现规范标准与人的能力匹配?
 连锁店面关键盈利点如何分析、诊断、提升?
 连锁店面盈利分析的1大工具,业绩诊断4大关键,盈利提升7大策略
 如何实现促销拉动业绩,销售推动业绩,销售管理工具化,持续提升业绩?
 会员营销管理提升回头率与忠诚度,商品分析与管理提升盈利能力
1. 形成店面盈利的核心复制标准和复制工具
2. 选址关键的三大维度与六项关键要素
3. 业绩突破-头脑风暴:问题分析1大工具,业绩诊断4大关键,盈利提升7大策略,分析业绩下滑的原因,找出业绩提升的方法?
4. 拉动业绩-促销管理标准:如何走出促销误区,促销的三大功能四大手段,制定科学促销方案,执行要点及操作的策略与技巧,最大限度的集客,形成促销标准?
【管理工具】促销规划的十六大关键点
5. 推动业绩-销售复制标准:如何快速复制销售精英?如何设计话术标准、声像教材、销售管理漏斗工具应用,业绩持续提升保障?
【销售复制工具】连锁巨头销售视频教材
【销售管理工具】销售管理漏斗两套表格
6. 如何运用会员顾客分析的两大工具,提升顾客回头率?三种流失顾客如何挽留?
7. 如何运用两大商品分析工具?商品策略性调整,实现最佳的商品组合,提升盈利能力。



第二模块 连锁标准化复制系统
【解决的核心问题】
 业绩不稳定,如何从标准系统上解决业绩的持续性?
 执行的没标准,标准的没执行,两层皮、三层皮与四层皮的问题如何解决?
1. 连锁企业复制走样,只连没锁,如何做成真正的连锁?
2. 连锁标准化系统建设的3大要素与1大工具。
3. 如何让标准贯彻到底?如何运用3大步骤推动标准快速落地?
4. 标准化为了盈利,如何从价值链提炼连锁标准化的内容?
5. 如何设计有利于人才复制的组织系统,形成人才批量输出的模式?
6. 连锁企业快速复制人才的3大步,如何让三流的人做一流的事?
【复制工具】四大复制工具与应用


第三模块 人才梯队培养与团队复制系统

【解决的核心问题】

 如何打造与老板一样有使命感的团队?解放老板!
 如何让团队活出三条命:性命、生命、使命?彻底解放老板!
 如何启动梦想,使命落地,成为众人跟随的精神领袖?
 没有精神与文化的团队是很可怕?如何经营精神世界?
 贴在墙上没文化,刻在木板上没文化,如何才能有文化?
 如何实现刻在心里,渗透到行为上,实现文化落地?
 战略规划长远,人才队伍跟不上,成为发展瓶颈?
 抓住好人才,更要复制好人才;
 内部培训混乱,变更频繁,甚至有名无实?
 建设企业内部人才培养机制,为您实现企业自身的人才造血!

1. 启动梦想、使命落地、团队跟随三者的驱动因素与引爆
2. 团队如何规划,匹配适合的指标如何提炼,如何找到适合的人?
3. 如何打造团队认同感?如何实现团队人在心在?
4. 如何打造心朝一处想,力朝一处发的狼性团队?
5. 如何让大量重复的工作产生快乐感?快乐执行!
6. 如何销售预测、计划、调整?让目标真正落地!
7. 科学的文化渗透与快速落地模式
8. 文化落地的不二法门,三大步骤
9. 如何打造连锁强执行力文化?
10. 三大文化落地(高度认同感、高度责任感、高度感恩)
11. 打造连锁企业内部人才培养与训练系统;
12. 关键岗位:店长、导购复制系统。


备注
  李建军老师介绍
【讲师简介】
 连锁经营专家
 清华客座教授
 中国连锁整合研究院院长
 连赢天下商业系统创始人
 中国连锁智库核心专家
 NLP潜能激发训练导师
 美国国际协会认证高级管理顾问
【企业实战经验】
 13年培训、咨询、管理实战实践,考察过的市场涵盖全国23个省、2000个以上的终端门店;
 直接服务过包括创维、联想、奥康、飞利浦、阿迪达斯、富士康、中国石化、飞利浦照明、TCL国际电工、松下电工、耐克、小肥羊、苏宁、美的、苏泊尔、九阳电器、雅芳婷、罗莱集团、周大福、7-11、五粮液、茅台等知名企业在内的上1000家企业,与企业老板、总经理、营运总监、店长进行深度访谈;
 直接培训学员逾30万,间接培训学员不计其数;
 对国际连锁巨头成功经验本土化应用,有深刻的研究和实践。擅长连锁经营企业的全面经营管理、店长、店面盈利提升培训与咨询,涉及到的领域:鞋服、美容美发化妆品、数码电器、家具建材、健康用品/器材、家纺、酒店餐饮食品、汽车美容等。

【客户感言】
富士康人力资源暨行政处副总经理 沈明权
李老师真是青年才俊,对连锁经营有很深的研究与实践。

奥康连锁专卖学院院长 甘万龙
李老师给我们做的单店盈利课题非常实战,从店面诊断、数据分析、盈利提升到工具应用,现场辅导,特别是点评一针见血,感谢李老师,希望下次合作!

上海激情百度酒吧连锁总经理 刘豹
李老师的课程我给评100分,激情、落地、有用,感谢李老师,辛苦了!

都市丽人商学院院长 王文冰
感谢李老师给我们带来如此实战的课程。

杭州娅茜内衣总经理 张泽文
李老师对我们1000多代理商进行的三期训练,很实战!实效!

简爱家居副总裁 叶亿
李老师很能调动学员的参与,在互动、头脑风暴和点评中收获很大!

浙江梦天木门连锁运营部经理 姚友明
本次学习收获很大,感谢李老师给我们带来如此精彩的课程,希望还有机会向李老师学习!

千色店化妆品连锁商学院院长 张旋
李老师现场辅导点评总是能入木三分,受益匪浅!

江西腾达电器集团培训经理 衷曦
我们的店长分两批内训,每一批李老师都能根据学员的情况培训,很有针对性,很实用!

中山壹加壹超市连锁副总经理 吴向族
李老师的培训很有针对性,让我们对店面督导有了更深入,全面的提升!

奔瑞汽车美容连锁总经理 周磊
李老师的课程非常满意,两天内训下来,收获很大,希望下次合作!

北京中彰国际汽车美容运营经理 周然
李老师思路清晰,对店面管理系统的讲解,对我们代理商和店长帮助很大!感谢李老师!

比德文电动车副总经理 王清礼
李老师的课程是我听过这么多课程中最实用的课程,也是最卖力、最有激情的课程!

可儿玩具连锁董事长 李贤佳
我感谢李教授的实战演讲,下次希望把们的代理商进行三天封闭训练,相信收获会更大!

延边正道药业连锁董事长 张宏
李老师对店面经营管理的讲解很透彻,实战、实用!

武夷星茶叶连锁商学院经理 李霞
李老师深入我们店面调研,很敬业、专业,讲授的课程正是我们所需要的,谢谢李老师!

钓鱼王渔具连锁总经理 高佳泉
四天的课程,李老师真正把我们的团队凝聚起来了,并给予了我们很实用的方法!

工商银行汕头支行人力资源部副总经理 陈少雁
李老师的营销技巧非常实战实用,现场演练,点评得很到位,感谢李老师!

广东粤宝黄金投资副总经理 梁龙
听李老师的课程,总感觉时间过得很快,很多观点很受用,感谢李老师!

【部分客户】
鞋服连锁:ADIDAS、龙浩鞋服、奥康鞋业、哈森鞋业、百丽鞋业、沙弛皮具、路尚鞋业、标王北京布鞋、隆丰皮草(COZE)、阿仕顿、欢声笑鱼童装、鸭鸭羽绒服、娅茜、雪妮芳、都市丽人、黛安芬、以纯服饰、耐克、领跑、喻丝圆服饰
酒店餐饮食品连锁:小肥羊、上海激情百度酒吧、九天酒店、四海酒家、厨子印象、木屋烧烤、香蜜轩、六婆火锅、可颂坊、星饮时尚饮品、润谷-得力臣食品、永寿食品、美豪酒店等
家具建材连锁:简爱家居、浙江梦天木门、湛江工艺品(保罗赛特家具)、左右家私、海域石材、松下电工、欧普照明、飞利浦照明、TCL国际电工等
美容美发化妆品连锁:千色店、资生堂、魔方美容、香港纤盈堂纤体美容、曲姿健康瘦身、可丽可心瘦身、姿态美美容养生、上海晶简、卡顿、好漂亮美发、李医生等
电器数码连锁:苏宁、创维、富士康、江西腾达电器、宁波国贸、四川龙翔通讯、南通际通通讯、南通朵酷、欧华导航仪、美的、苏泊尔、九阳电器、皇明太阳能、四季沐歌太阳能、美菱冰箱、卓越阳光太阳能、爱施得手机、苹果手机、万亨德电池、科联电脑等
健康用品器材:飘安集团、稳健集团、誉康国际等
家纺连锁:雅芳婷、罗莱集团等
珠宝连锁:金百泰和发金店、粤豪珠宝、周大福等
超市百货便利店连锁:中山壹加壹超市、济南统一银座超市、张家港天澜百货、安徽拿云商贸、河北国大集团、36524便利超市、7-11
汽车美容汽修连锁:奔瑞汽车美容、北京中彰国际汽车美容、北京时运汽修
电动车自行车连锁:比德文电动车、阿米尼电动车、喜德盛自行车
其他类:五粮液、茅台、三一重工、深高速、红门电动门、延边正道药业、可儿玩具、宏乘玩具、武夷星茶叶、创业印章、钓鱼王渔具、工商银行、苏州建行、江苏华建集团、汇松科技、金一收藏、广东粤宝黄金投资、中山台光电子、中石化等
提交时间  2013/11/4 11:19:07
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

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