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品牌管理实战

副标题  品牌
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  品牌经理/主管、产品经理/主管、市场经理/主管、品质经理/主管等相关专业人士
授课时间  2013年07月18、19日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  周恒佚
授课地点  深圳 搜索深圳课程
每班人数  
报价  2400

课程目的
  本课程通过深入浅出的讲解,带你走入洞察消费者行为的神秘途径,围绕一系列引人入胜的问题的探讨,并进行活跃探讨与现场练习,相信几乎可以解答您所有的品牌营销中的困惑与问题。
如何为自己的产品寻找定位,并开发一个优秀的产品概念 ?
如何设计一个自我销售的包装,建立与优化品牌形象?
如何研发一个优秀的广告创意,使用什么样的表达形式与代言人?
如何通过价格手段提高销售,设计新颖有效的促销方式?
如何有效的管理终端与货架?
如何建立一个核心的品牌管理组织,合理设定营销策略?
通过梳理品牌管理核心内容及品牌价值、定位等基本概念,辅之大量品牌管理典范企业的经典案例,帮助管理者建立“以客户/消费者为中心”的品牌意识,快速学习营销一体化定位、营销、传播、延伸的实用工具,搭建企业“品牌资产屋”。

课程内容
  第一章:市场营销与品牌管理系统
1. 消费行为学定义的市场营销的基本内涵
2. 品牌管理部门的职责和使命
3. 品牌管理的主要系统与工作流程
 现场游戏:考考你的判断力?
第二章:品牌管理系统中的概念,结构与相互关系
1. 品牌品牌形象与定位
2. 品牌资产的内涵(品牌知名度、品牌认知度、品牌忠诚度、品牌联想)
3. 品牌个性与品牌识别
4. 品牌策略与品牌沟通
5. 品牌延伸,多品牌管理与品类管理
第三章:消费行为学与营销实践
1. 品牌与定位
2. 品牌形象与学习
3. 品牌形象与产品概念建立方法
 现场练习:金雅典床具概念开发
第四章: 品牌传播及广告创意
1. 品牌传播策略和计划的制定
2. 广告创作流程
3. 怎样制定广告策略
 现场练习:广告创意(脚本)评价
第五篇 其他典型品牌营销活动实践
1. 情绪与情感——促销与终端陈列
2. 情景——终端卖场
第六章:品牌管理的具体实践
1. 品牌管理的量化模:上市4次销售预测与品牌策略
2. 上市产品整合性品牌评估
 练习:生活形态洞察与品牌机会点

备注
 
提交时间  2013/5/20 17:43:28
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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