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测评工具在招聘中的运用

副标题  测评,工具,招聘
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  部门经理、主管、招聘工作人员等。
授课时间  2011年12月16-17日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  
授课地点  深圳 搜索深圳课程
每班人数  
报价  2800

课程目的
  为招聘部工作人员提供人才测评的方法,以便招聘的对象更加符合企业要求

课程内容
  课程大纲:

一、 人才测评工具纵览
DISC/PDP/MBTI/Q12/360°评估/评鉴中心

二、 DISC应用
 DISC测评及工具示范
 DISC结果解读
 人员对照分析

三、 PDP应用
 企业用人的12杆标尺TM
 自信心与成就动机
 性格决定命运
 最具绩效的工作模式
 决策模式与反应力
 抗压能力与承受度
 天生特质诊断与分析/选才为企业把关
 如何分析个人特质更了解自我组合
 各特质说明(老虎、孔雀、无尾熊、猫头鹰、老虎的相反、孔雀的相反、无尾熊的相反、猫头鹰的相反、变色龙)
 特质强度的判断
 常模线的分析、意义、警示点、调整方式、应用
 工作风格的解析(T、S、A)
 TSA对于工作、管理者的意义与调整、在工作中如何有效运用
 决策思维模式分析(FEL、BAL、FAC)
 决策思维的强度判断、警示点
 个人能量分析、意义、警示点
 企业各阶级人员个人能量的分析
 K值的储存能量对企业的影响及风险评估
 各种特质代表人物说明
 外在的自己

四、 评鉴中心
 评鉴中心基本技能
 1个案例分析
 2个工作邮件
 3个互动模拟
 评鉴中心设计

五、 Q12/360°评级介绍

备注
  1、报名时间:即日起接受报名
2、培训费用:2800元/人(含培训、教材、午餐、茶点、合影)
提交时间  2011/11/2 10:38:55
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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