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如何快速“制造”合格销售

副标题  销售人员培训、模压式训练系统
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  中高层管理者、董事长、总经理、市场总监、营销总监、人力部门经理、培训部门经理
授课时间  2011年5月15日1天 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  王建
授课地点  深圳 搜索深圳课程
每班人数  
报价  2580

课程目的
  “精英”是靠不住的,而且难以培养,我们只能培养“合格的”士兵;为此,企业必须打造“制造”合格士兵的流水线,才能最终打赢人海战术!
☆ 我们如何获得源源不断的“合格”销售人员?
☆ 为什么我们总是不断的找人、裁人,但仍然没有职业化的队伍?
☆ 新销售人员应当如何训练,才能迅速出成绩?
☆ 老销售人员应当如何改造,才能不断进步?
☆ 如何将新人的培育期缩短50%,并标准化的制造更多的销售人员?
☆ 如何标准的制造销售人员,以摆脱“师傅带徒弟”的粗放模式?
☆ 如何让销售人员真正的“服从”管理?
☆ 如何使所有人都有压力,拼命工作、拼命挣钱?
解决以上问题建议:
1、拥有“模压式”训练系统――象车间一样“制造”合格的销售人员
2、打造“可替代”竞争机制――让“最差的人”都可以完成任务

课程内容
  一、“制造”的战略价值
 人海战术要依靠合格士兵
 “销售精英”是靠不住的
 能“制造”多少人就能做多大
 “合格”销售是“制造”出来的
本段说明:人海战术最有效的战术,但是它的关键是人,即是否能够源源不断的获得“合格的”士兵,而这其中最根本的就是“制造”。
二、“制造”是管理的基础
 单兵战斗能力的构成
 先“带兵”再“管理”、
 让销售人员“服从”管理
 压力源于“最差的人”完成任务
 科学化销售与职业化建设
本段说明:销售管理的基础是“可替代”,不能被替代就不能有效的被管理,模压式训练就是可替代的基础,因此它也是管理的基础。
三、“制造”的核心技术
 销售中的“价值显性化”
 由“知识”向“技能”的转化
 关键销售动作与“销售诀窍”
 销售的组织“传承”能力
本段说明:“制造”的本质就是通过“训练”使更多人达到合格的水平。70分的水平叫“合格”,120分的水平叫“优秀”,70分是企业的责任,120分是个人的能力。
四、制造=模压式训练系统
 “模压式训练系统”的构建
 “知识技能类”的训练
 “销售技能类”的训练
 “管理技能类”的训练
 “文化技能类”的训练
 “行为素质类”的训练
本段说明:制造就是标准化生产,就是将农民按照标准化流程,快速的制造成合格士兵的过程,而制造工艺就是模压式训练。


备注
  时 间:2011年5月15日,上午9:00-12:00;下午:13:30-16:30
费 用:2580元/人(含资料费、培训费、午餐费、茶点),其它食宿费用自理。
提交时间  2011/4/19 15:42:59
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
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