| 副标题 |
经营分析报告谜局与改善 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
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| 授课时间 |
2011年10月21-22日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
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| 授课地点 |
上海财经大学 搜索上海课程
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| 每班人数 |
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| 报价 |
4500/人 |
课程目的 |
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◆了解企业经营分析报告中的误区和迷思并克服
◆明确报告阅读对象以及报告分析范围
◆深刻领会数据背后的含义，紧密结合企业经营业务
◆提高报告编制人员职业道德，切实揭示企业运用中存在的问题
◆学会站在企业战略的高度进行经营分析，解决和回答企业的实际问题 |
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课程内容 |
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课程介绍：
◆企业经营报告中存在的问题
●财务分析存在的问题
√就财务论财务，与企业管理脱节
√就数据论数据，与实际业务脱节
●综合分析存在的误区
√忽视指标间的相互关系，没有从企业整体角度来看问题
√陷入静态分析、经验判断的误区
√将行业比较简单化、绝对化，忽视企业自身经营特点
●制定预算中的迷思和预算制定的趋势
◆经营分析中决策支持的信息
●需要什么信息
●谁是客户
●客户希望得到什么信息
●如何使客户接纳你的信息
◆经营分析的方法与支持数据
●经营分析的基本方法
√对指标进行经验评价，指明优劣
√对比分析，找出差距
√二八分析，找出主要矛盾
√逻辑分析，找出问题根源，采取措施
●支持数据
√直接数据
√间接数据
√外部数据结合分析
◆经营分析报告的趋势
●平衡财务和非财务数据
●确定KPI指标的方法
●考核与行动：有效执行的框架
◆有效改善预算和经营分析报告效果的方法
●治理结构的重置
●审计力度的加强
●人员能力的提升
●基础建设的巩固
●职业道德的强化
◆通过提供有价值的建议来提升财务价值 |
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备注 |
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【请在线报名，课程循环举办，我们会给你发送最新课程安排！】
【每次开课，提前通知报名登记的学员（用邮件、短信）】 |
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| 提交时间 |
2011/3/21 11:47:14
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| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
