| 副标题 |
|
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
董事长\总经理\公司的核心中层 |
| 授课时间 |
2004年9月25日\26日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
姜汝祥博士 |
| 授课地点 |
北京 国宏宾馆 搜索北京课程
|
| 每班人数 |
|
| 报价 |
4200元/人 |
课程目的 |
| |
无数的企业都想通过制订周密的计划、制订现代化的管理制度实现正规化，但是却往往是力不从心，多少个计划中途夭折，多少个制度变为一纸空文？
为什么企业管理者总是踌躇满志，但是员工却总是徘徊不前？
为什么总有许多理由让你的决定在执行一半时放弃，最终一无所获！
——这一切难题的根源都是执行！！ |
|
课程内容 |
| |
一，为什么执行难：执行难的根源在哪里？
二，为什么执行难：经理人常犯的七大执行错误
三，解决执行难：企业高、中、基层的执行战略各有不同重点
◆ 高层执行战略——狼性原则:如果不是强者淘汰弱者，就是弱者淘汰强者
◆ 中层执行战略——猴子管理法：责任使人进步
◆ 基层战略——镜子思维:如何走出“自我中心主义”
四，解决执行难题：不依赖能人的执行系统——4R执行系统
五，执行是战胜对手的学问：世界优秀公司的七大执行纲领
六、执行48字真经，迅速提升企业执行力
|
|
备注 |
|
| 提交时间 |
2004/9/6 9:56:24
|
| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
