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大件物流管理

副标题  大件运输,物流管理
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  各类大件产品物流负责人、工厂建设、大型工程物流项目经理、希望挑战极限的物流经理人
授课时间  2011年7月21-22日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  张老师
授课地点  上海 搜索上海课程
每班人数  
报价  5650元/人

课程目的
  随着中国制造业的升级和阶梯型转移,令人生畏的的大件物流越来越多:从工厂建设、搬迁到定期的超限产品、工程项目发运。在复杂的物流环境和紧张交货期的压力下,任何大件物流方案设计和实施中的疏忽,都会给整个项目造成重大延期和损失。统计数据表明:70%以上的大件产品客户投诉都与物流有关。
大件物流管理不仅仅是运输和装卸问题,而是个系统工程。本课程帮助物流经理们有效应对大件物流中的不确定性和复杂性,用实际案例教授学员如何从设计、组织和控制等各个方面管控大件物流。

课程内容
  【培训大纲】

第一部分:大件运输简介
大件运输的发展历史
大件运输的定义
大件运输货物特性
大件运输的安全问题
大件运输货物物流运作模式分类
大件运输的相关法规

第二部分:运输前大件货物的自身准备
设计阶段的关键问题点
买卖合同和运输合同中的责任风险划分
运输项目的组织协调
大件货物基本信息的精确性
案例:《马尾穿豆腐—牙签般的木托盘》

第三部分:运输方案的选择和实施
中国复杂的物流环境
公路、水路、铁路、联运方式比较
运输线路勘察
运输全程控制和风险管理
备选和应急方案
案例:《运不走的框架箱》

第四部分:装卸现场管理
大件货物装卸设备及工具简介
大件货物外包装装卸相关标识及注意事项
大件货物装卸人员配备和责任
大件货物装卸现场操作注意事项
大件货物绑扎和固定
案例:《由谁买单?――牵扯不清的运输索赔案》

第五部分:运输商考核和选择
运输商资质的审核
考察运输商时的主要考虑因素
选择货代的经验和误区

第六部分:保险索赔及关键点

备注
  授课顾问:张老师

大件物流和欧美物流管理培训第一人,10年以上特种物流现场管理经验。
处理过各类复杂物流活动,经历的产品From Chip to Ship,包括用飞机空运地铁车厢、用气垫车运输电站、用滚装船运载游艇、用半潜船发运风电设备等。
她在某500强电信制造商任职期间,负责筹建了公司在欧洲总部的物流中心及大件物流工程规划,并直接指挥操作了众多大件设备从中国工厂至欧洲内陆的发运,包括承运商选择与考评、线路优化、特殊通关、分包商管理、风险管理、费用谈判等。张老师也参与过中国高速铁路相关的大件物流工程,如核心超大部件的海外进口和国内运输。
张老师主持和开发了多门公开课和内训课程,如大件物流管理,欧洲物流管理,大型变压器物流等。她授课风趣幽默,深入浅出,内容缜密,教给学员如何以四两拨千斤的方式推动大件货物安全、准时、低成本到达目的地。
提交时间  2010/12/9 14:57:09
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

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