巅峰培训   巅峰培训、企业管理培训课程 设为首页
加入收藏

Home | 清华研修班 | 北大研修班 | 短期公开课 | 职业认证 | 在职硕博学位 | 企业内训 | 培训师资 | 行业课程 | 管理文章 | 培训业论坛 | 黄页 | 活动

 
关键字:     
 
  当前类别 > 巅峰培训网 > 公开课 >
 

学习型组织创建策略与方法高级研习班

副标题  学习型组织,第五项修炼
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  希望创建、正在创建学习型组织的党政机关的党务工作者,企事业单位高中层管理人员,职能部门人员、骨干辅导员、企事业单位内部讲师
授课时间  2010年1月15-16日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  傅宗科
授课地点  北京 搜索北京课程
每班人数  
报价  2800

课程目的
  为创建学习型组织的企事业单位的决策者,职能部门和企事业单位内部培训师辅导员进行专业培训,通过本培训,使参加人员系统的掌握“学习型组织«五项修炼”的方法及创建策略,以利于本单位创建学习型组织活动的推动开展。

课程内容
  主题一、信息化时代与学习型组织产生的缘起 学习型组织问世对世界企业产生的影响 学习型组织的内涵及普遍意义 如何创建学习型组织

主题二、创建学习型组织的五项核心修炼
第一项修炼:自我超越 1.自我超越是学习型组织的基础修炼 2.是企业组织生命力的源泉 3.自我超越修炼方法  4.演练活动:厘清个人愿景、突破极限游戏
第二项修炼:改善心智模式 1.心智模式的作用与影响 2.心智模式的存在与表现 3.心智模式修炼的技巧 4.演练活动:体会心智模式影响、未来情景企划演练
第三项修炼:建立共同愿景 1.共同愿景孕育无限的创造力 2.建立共同愿景的修炼方法 3.建立共同愿景的策略、实施策略的五个阶段 4.演练活动:共同愿景沟通
第四项修炼:团队学习 1.激发群体智慧的修炼 2.整体搭配的奥秘 3.团体是学习的最佳单位 4.团体学习的形式之一:深度汇谈 5.演练活动:风险决策游戏
第五项修炼:系统思考 1.见树又见林的艺术   2.实现心灵的转换 3.系统思考的语言 4.系统思考修炼的方法 5.演练活动:系统思考演练

主题三、学习型组织领导新角色
主题四、建立学习型组织程序和方法
主题五、课程答疑,企事业单位在创建过程中遇到问题沟通交流

备注
 
提交时间  2009/12/24 16:46:50
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟参训课程: * 电子邮件: *
联系地址: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
*  
  
 
  点这里,进入公开课|内训论坛!   返回列表  打印本页  下载报名表.DOC