副标题 |
分销渠道,物流配送,分销,配送,物流,渠道 |
主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
学员对象 |
物流管理人员,分销商管理人员, 渠道管理人员 |
授课时间 |
2010年3月11-12日 、常年举办,欢迎索取最新安排 |
授课顾问 |
吕老师 |
授课地点 |
上海 搜索上海课程
|
每班人数 |
|
报价 |
4200 |
课程目的 |
|
渠道为王,但再好的渠道也要有及时有效的物流配送支持。本课程从分销链管理讲起,从国内企业面临的实际问题出发,结合讲师20年业内经验, 通过众多的成功经验及失败教训,向学员讲述管理渠道和配送的实用方法。相信通过培训,学员能够从中受益无穷,提升系统性解决渠道与配送难题的能力,把握物流配送的运筹方略。
|
|
课程内容 |
|
第一部分:分销链管理
分销链的定义和类型
分销渠道的四种基本模式与复合模式
案例:自建渠道与借用渠道
第二部分:分销渠道的设计与建设
分销渠道的设计原则
影响分销渠道设计的主要因素
分销渠道设计的全过程:案例-某跨国公司渠道设
计的误区
第三部分:针对分销渠道的物流配送规划
严格的规划和设计程序
配送中心的优化:选址,布局,设施和设备
信息系统的配备:案例-数据的准确性和一致性
第四部分:物流配送经营管理
配送中心的库存优化
配送与运输的结合
配送中心的收货,发货,分拣系统
配送管理的控制系统
配送中常见问题的控制
配送中的难点与对策
配送中心的客户的接口
案例:共同配送是最终方案吗?
第五部分:综合案例
成功的渠道,失败的物流
渠道压货的后果
|
|
备注 |
|
吕军老师:
中欧国际工商学院MBA,法国E.M.LYON国际商学院交流学者,
具有15年采购、仓储、物流、供应链管理经验,做过仓库搬运工,仓库主任,车队调度,船舶调度,物料计划,运输经理,采购经理,物流经理。
先后任职于中国国际海运集装箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中国有限公司,西门子公司,并长期承担公司内外采购、仓储、物流培训工作。
凭借丰富的内外资企业的底层操作经验,高层管理体会和MBA学习,吕老师更能深刻地理解为什么外资企业在中国的物流运作失败多,成功少(尽管500强企业在欧美物流运作非常成功),总结出一整套有效的适合于本土物流运作方法与客户分享。
吕老师的精彩,实用培训让许多学员一年选三次吕老师的课程。
|
|
提交时间 |
2009/12/22 15:18:45
|
联系方法 |
O1O-8243115O |
E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |