巅峰培训   巅峰培训、企业管理培训课程 设为首页
加入收藏

Home | 清华研修班 | 北大研修班 | 短期公开课 | 职业认证 | 在职硕博学位 | 企业内训 | 培训师资 | 行业课程 | 管理文章 | 培训业论坛 | 黄页 | 活动

 
关键字:     
 
  当前类别 > 巅峰培训网 > 公开课 >
 

有效的仓库管理

副标题  有效的仓库管理
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  物流,生产,销售,仓储,计划等部门的主管
授课时间  2009年12月10-11日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  田老师
授课地点  上海 搜索上海课程
每班人数  
报价  3600元/人

课程目的
  仓库管理始终是从业人员无法挥去的一块心病:仓库管理在运营中占据了非常重要的地位;但在仓库管理中,总是发生盘点反复出错,帐货不符,空间,设备和人员闲的闲死忙的忙死,发货出错,管理绩效总是不能提升等一系列问题。培训中,讲师通过案例使学员能用现代物流的理念确定仓储部门的职责,掌握仓库合理规划管理方法,提升仓库管理绩效,使现有的仓库发挥更大的作用。

课程内容
  第一部分:介绍
仓库管理者面临的困境和难题
仓储管理的基本知识

第二部分:仓库运作
入库作业
世界级的收货方式
托盘存取系统
货箱挑选系统
小物件挑选系统
订单挑选作业
提高订单挑选效率的6种方法
规格化和装运
包装与分装
盘点的管理
仓库的布局设计
仓库作业电脑化
仓库员工队伍的设计与开发
案例:优秀跨国公司的不优秀仓储管理

第三部分:仓储活动图表分析
客户订单图表分析
采购订单图表分析
产品活动特性图表分析
存货图表分析
仓储活动关系图表分析
投资图表分析
案例:某知名内资公司的仓储决策

第四部分:仓储绩效管理
仓储的物流绩效
仓储的生产率绩效
仓储的质量绩效
仓储的周转时间绩效
仓储绩效指数
案例:某五百强物流公司竟然没有SOP!

备注
 
提交时间  2009/8/11 9:53:30
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
拟参训课程: * 电子邮件: *
联系地址: * 培训人数:
您的电话: * 您的职务: *
您的姓名:
*  
  
 
  点这里,进入公开课|内训论坛!   返回列表  打印本页  下载报名表.DOC