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精细化车间管理九环节技能训练

副标题  精细化车间管理
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  
授课时间  2009年9月18-19 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  陶树令
授课地点  湖北武汉 搜索湖北课程
每班人数  
报价  2200/两天

课程目的
  培训收益:

·增进工作的知识、方法
·提升职责的认识
·学会改善的技巧
·学习领导与指挥的技巧,以身作则
·学会指导与教导的技巧,用督导替代监督
·利用工作教导之直通率查核表科学管理

课程内容
  核心内容:

一、如何找准生产管理人员职责定位?
二、如何有效的推行精细化生产管理工作?
三、如何成功地将精细化流程管理导入生产?
四、如何精细化生产计划管理与异常控制?
五、如何利用5S来做好精细化生产现场管理?
六、如何进行生产设备全面预防保养(TPM)
七、如何有效的挖掘与改善生产现场问题?
八、如何有效控制生产成本?
九、如何达到精细化生产柔性管理的境界?
(案例展示)

讲师介绍:
陶树令,台湾范本、台湾品质学会理事/资深讲师,专注于生产管理、现场管理课程近十八年、丰田式管理研究小组(TPS)研究员,TQM小组研究员,G/P小组研究员、台湾工业总会讲师、AT&T台湾区协力厂商OTD研习会全程讲师、中原大学工业工程研究所及鸿海(富士康)6Sigma管理备案资深顾问师、台湾公共工程委员会品质学会备案合格讲师、台湾品质学会品管工程师(CQE),可靠度工程师(CRE)专业训练及鉴定合格。主持“福特、克莱斯勒、通用等三大汽车公司及货车制造业的QS9000及QSA台湾首版教材编译”、品管圈(QCC)导入及日本住友集团QCStory发表会编译、亚洲生产力中心,香港全面品质管理(TQM)研讨会台湾地区代表。

课程安排及收费标准培训时间:2009年9月18-19日
培训地点:湖北·武汉
费  用:2200元/人/二天(含培训、教材、午餐、茶点)

备注
 
提交时间  2009/7/28 11:39:54
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
您提交报名申请→ 课程教务组联系您确认有关事宜→ 确认报名建立登记→ 按要求缴费→ 参加课程
 
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