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基于Excel的生产管理与分析模型

副标题  基于Excel的生产管理与分析模型
主办单位 巅峰培训会员单位
学员对象  生产管理者,总经理、运营总监、生产总监,生产经理等
授课时间  2009年4月16-17日 、常年举办,欢迎索取最新安排
授课顾问  杨云
授课地点  上海 搜索上海课程
每班人数  
报价  3600

课程目的
  1.以实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用Excel解

决问题的思路和方法,找到最适合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握统计分析等实用技术和高级运用,解决生产管理工作中

的实际问题和各类操作。
3.改变生产管理数据的收集、分析的困难性、滞后性、准确性。并使公司

的工作效率加倍提高。

课程内容
  2009年时间:
第一期:2009年4月16-17日 (周一-周二)
第二期:2009年8月14-15日 (周五-周六)

课程概述:
1.通过讲师与学员共同制作并完成实际案例为主线,对Excel的数据统计分析实用技术进行透彻分析,系统讲解生产管理中对生产质量控制/生产计划制定/生产计划跟踪/生产损耗控制中所使用的表单结构和分析结构模型。
2.所有案例中的数据和结构,都为讲师在企业运营管理中的实践成果,得到充分的应用检验验证。学员可以直接运用于本企业的日常生产运营工作中。

课程内容:

第一部份 Excel的基础
1.难以想象的右键功能(基础之基础)
2.友好界面表格的制作及保护
3.数据的有效整理(分列、常用函数的)
4.数据透视表在海量数据分析中的应用
5.图形展示和在线分析的应用

第二部份 在质量管理和分析中的应用
1.案例:通过设计质量跟踪表和对表数据统计分析,帮您归纳、整

理Excel的基础知 识点,做好向高级运用挑战的准备
2.案例:通过建立质量台帐,高效完成质量管理阶段性的总结工作,学会让计算机随时自动完成报告。
3.案例:通过质量趋势分析和质量投资收益回报模型分析,验证质量管理的收益。让你能够理直气壮地使用质量控制费用。

第三部份 在生产计划规划和跟踪管理和分析中的应用
1.案例:通过设计生产计划管理模型,利用EXCEL中的运筹管理工具,方便地制定最佳计划方案,使你的决策有充分的数据依据。
2.案例:通过建立生产计划和跟踪台帐,高效完成生产管理阶段性总结工作。使你能够前瞻性地控制计划达成。
3.案例:通过生产计划和达成数据模型分析,量化生产考核指标和掌握生产管理人员的运营行为分析。

第四部份 在生产成本管理和分析中的应用
1.案例:通过设计生产成本管理模型,利用EXCEL中的变量直观管理工具,方便地预测生产成本的变化趋势,使你的改进有明确的方向。
2.案例:通过建立生产成本预算和实际成本对比模型,高效完成生产成本管理及时性分析工作。使你能够有效地控制成本计划达成。解决企业生产管理中的混淆量差、价差的现状。

第五部份 在生产投资管理和分析中的应用
案例:通过设计设备投资回报模型,利用EXCEL中的财务管理分析功能,方便地预测投资设备的方案的预期财务回报状况,使你的投资决策有明

确的方向。

备注
  杨云 地平线首席顾问

授课风格:
EXCEL牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。
2002年率先讲授EXCEL、PPT管理应用课程的优秀的老师,他不仅在电脑操作技

巧方面开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。


背景简介:
20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;
中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;
任职过著名民营集团公司、宝隆洋行、英特儿营养乳品有限公司、Classique
Furniture Pty. Ltd等; 历任职位:行政部长、人力资源总监、企业标准化部长、信息部总监、生产总监、营销总监、资产管
理部总监、总经理助理、总经理等职位。

上海师范大学 理论物理学学士
Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者
交通大学管理学院 上海交大MBA
提交时间  2009/2/19 16:44:12
联系方法  O1O-8243115O
E_mail  30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC

报名流程:
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