| 副标题 |
（ICMBA）国际注册高级工商管理师证书班 |
| 主办单位 |
巅峰培训会员单位 |
| 学员对象 |
国内各类企业董事长、总裁、首席执行官、总经理、职业经理人及参与公司经营管理、组织运作等的其他职能经理。 |
| 授课时间 |
2005年8月17日-20日 、常年举办，欢迎索取最新安排 |
| 授课顾问 |
舒化鲁 |
| 授课地点 |
北京大学 搜索北京课程
|
| 每班人数 |
|
| 报价 |
5000元 |
课程目的 |
| |
本班特色：
※最领先的课程设置——专家授课、热点研讨、沙盘演练、专题讲座帮助学员解决问题。
※最强大的师资阵容——学术泰斗、商战领袖、海归翘楚、本土新锐业界精英济济一堂。
※最有效的交流平台——发现商机、开拓事业、投资合作、有人斯有财让人脉变成财脉。
※最大化的课程收益——带来问题、带走方案、打造精英、提升实战能力让你百尺竿头。
|
|
课程内容 |
| |
课程设置
◆ 执行力的核心要素
· 心态要素怎样构建执行力
· 工具要素怎样构建执行力
· 角色要素怎样构建
· 流程要素怎样构建执行力
◆ 如何提升组织执行力——企业执行力建设的思考
· 执行训练：打造卓越执行者的必由之路
· 目标绩效：确立以目标为前导的绩效管理体系
· 流程优化：执行效率提升的基本动作
· 组织创新：目标是执行零阻力
· 技巧方法：有效掌握执行技巧
◆ 企业管理者执行能力的提升
· 管理者的角色定位——管理者就是执行者
· 了解你自己——执行型管理者的八大素质与基本修炼
· 了解你的员工——培养下属的执行力
· 设定合理的目标——明确执行结果
· 提高运作水平——规范执行过程
· 及时跟进——监控执行情况
· 奖励执行者——激励执行
◆ 目标管理与企业执行力的关系——愿景,使命,核心价值观
· 订目标的功能
· 什么才是有效的目标？
· 目标的威力
· 实施目标管理的程序
◆ 企业绩效管理与企业执行力的关系——执行过程中的有效指导
· 从企业战略管理的角度分析企业绩效管理与企业执行力之间的关系；
· 详细介绍和分析企业绩效管理全过程：
· 绩效规划
· 绩效执行
· 绩效评估
· 绩效反馈及结果应用
|
|
备注 |
| |
本期授课名家
舒化鲁 中国管理科学研究院管理创新研究所高级研究员, 出版《管理学新原理——卓越管理的理论和方法》、《拥抱辉煌的六根魔杖——企业整体规范化管理实施方案》等著作七部。
张锡民 清华大学继续教育学院客座教授、南京理工大学MBA培养客座教授、国家通用管理能力认证考试主任讲师，出任外国专家局下属的美国PMP认证考试讲师
洪宜兴 明基集团全球副总裁、明基逐鹿软件（苏州）有限公司总经理。曾任明基集团亚太区总经理, 宏基国际副总经理，SERVEX总经理。
张中锋 盈媒社首席顾问、资深公关专家。
曾 朴 北京大学博士，曾任德国拜耳(Bayer)中国公司培训经理，市场经理，中科院华建集团事业部副总经理。
本班特色：
※最领先的课程设置——专家授课、热点研讨、沙盘演练、专题讲座帮助学员解决问题。
※最强大的师资阵容——学术泰斗、商战领袖、海归翘楚、本土新锐业界精英济济一堂。
※最有效的交流平台——发现商机、开拓事业、投资合作、有人斯有财让人脉变成财脉。
※最大化的课程收益——带来问题、带走方案、打造精英、提升实战能力让你百尺竿头。
教学方式：
1、专家授课/个案演绎/现场交流/热点研讨/案例分析/角色模拟
2、沙盘演练/专题讲座/户外拓展/学员论坛/知名企业参观交流
授课地点：北京大学
授课时间：
第40期：2005年8月17日——20日（研修方向：企业管理）北京大学
第41期：2005年9月21日——24日（研修方向：人力资源管理）北京大学
学籍管理及证书颁发：
1、学员报到时发放《学员证》，统一进行学籍管理。完成全部课程的学习，由光华大讲堂企业商学院颁发《中国经理人高级管理研修班结业证书》，证书统一编号，建立学员档案；
2、经审批及考核合格者可申请由国际认证与注册协会颁发的《国际注册高级工商管理师职（执）业资格证书》；
学习费用：
学费、杂费、资料费、活动费等共计5000元人民币。学员食宿可统一安排，费用自理。（另：凡企业学习人数超过50人，或地方报名人数超过50人，可商定在该企业或当地组织开班）
|
|
| 提交时间 |
2005/8/2 13:06:30
|
| 联系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下载报名表.DOC |
