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| 品管圈新QCC应用和导入 |
品管圈新QCC应用和导入
【培训日期】2009年7月11日
【培训地点】苏州
【备注说明】本培训班全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！
【培训对象】组长、班长、主任、副主任及相关人员。
【课程目标】
使学员通过系统正规严格的学习，掌握以下内容：使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速.有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持续改善公司工作现场。
【课程大纲】
一、品管圈活动的概念
●何谓品管圈活动的概念
●品管圈活动的精神
●品管圈活动的要领
●品管圈活动的组织及运营
二、品管圈活动的导入方法
●品管圈活动组圈的要领
●品管圈活动的实施方法
●品管圈活动圈会做法
●品管圈活动发表与交流
三、品管圈活动解决问题的QC Story
●品管圈活动主题选定的问题类型
●问题的发现
●问题发生型QC Story程序与要点
●课题达成型QC Story程序与要点
四、品管圈活动常用工具与案例研究
●QC七大手法
●新QC七大手法
●品管圈解决现实问题的案例
五、综合讨论
【讲师介绍】
吴老师，资深培训讲师，生产管理专家、北京国际商务学院企业工商管理EMBA，质量-行政-管理持续改善专家。曾曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位，如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动，以其丰富的现场管理经验，领导完成多项生产、质量技术改造工程；针对大批量生产的特点，以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理，并达到良好效果；策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动，解决公司产品的关键质量问题，大大提高了产品的合格率。长期担任制造，质量，行政，管理工作，持续改善专案管理，有丰富的制造工厂管理，品质管理，培训和项目指导经历。有10余年的高层管理经验，擅长演讲式培训。吴老师讲课生动详实，实用性强，案列实际。尤其擅长诊断式咨询服务，帮助企业解决疑难杂症，深得企业和学员欢迎。
吴老师曾服务过的部分企业有：久保田农业机械、旭电科技、澳洋集团 、毅嘉电子、横河电机、上声科技、NEC东金电子、柏霆光电、苏州皇品电子、东威电子、荣昌金属、翔鸿电线(台湾)、新民印染(中国)、亿联实业(台湾)、NGK精细陶瓷、苏州百畅塑胶、景华针织、 昆山钰富塑胶、立得保温、苏州胜利科技、苏州瀚宇电子、苏州富积电子、昆山成亚印刷包装、世亚精密等。
【报名方式】
1．培训费用：1080元/人（含培训费、讲义费、午餐费）
2．报名电话：010-51264223 010-51600571 010-51600671
3．值班手机：13683686366 齐老师； 传真：010-51411743
4．报名方式：电话报名-->御淑堂减肥组合补水茶树精油去痘印祛斑效果好的深层清洁面膜评价丰胸眼影眼蜜眼釉什么牌子的好填写报名表-->发出培训确认表
5．备 注：如需更多课程,请访问我们的网站，查询最新课程
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