| hzbaima |
|
|
| 等级：新手上路(初级) |
| 积分：100分 |
| 注册：2007-11-9 |
| 发表：22（22主题贴） |
| 登录：22 |
|
|
| [推荐]高效的目标与时间管理 |
高效的目标与时间管理
主讲：李旭升
-----最具潜力的学习型讲师
【课程介绍】
新世纪是国家与国家、企业与企业、个人与个人竞争的时代，而竞争关键就是对时
间的有效利用与目标高效达成的较量，本课程就是从帮助您主动、合理地为自己订
立科学的目标，有效的利用并控制时间，解决您在时间面前的被动和困惑，解决您
对目标没办法计划、计划不理想的实现，时间不能有效的管理和利用的问题，使您
的人生更加辉煌，使您的企业倍增效益。本课程的培训师李旭升先生在这方面有丰
富的研究成果和实践经验，并将自己的心得体会总结成一套实用性极强的培训课程
，是企业与个人提高自身能力、提升业绩的必修课。
【课程目标】
1、盘活时间,增值您的效能!
2、目标驱动，迈向您的颠峰 !
【培训对象】
1、企业中、高层职业经理
2、有志于成长的骨干员工
【课程收益】
1.掌握正确且实用的时间管理技巧
2.根据自身时间管理的不良习惯制订对症下药的时间管理计划
3.配合时间管理工具的运用，达到自我发展与提升
【课程大纲】
一、时间盘活加速器
1、认识时间管理？
1）定义时间管理
2）为什么要管理时间？
2、如何避免时间浪费？
1）时间浪费的原因
2）有效避免时间浪费的建议？
3、节约时间的习惯行为？
1）有意识的配置时间资源
2）养成时间优化的习惯和行为？
4、重点优先好方法？
1）将你每天的工作全部列出；
2）根据重要程度，排列优先顺序
3）按照价值对工作进行分类
4）进行时间和精力的分配
5）从重要与紧急的开始做，一直坚持下去
5、时间盘活四则运算？
1）+ ：加出冰下资源
2）- ：减少效率浪费
3）×：提高工作效率
4）÷：根除效率低下
分享：时间活用16招
二、目标管理铺路石
1、什么是目标管理？
1）定义目标管理
2）目标管理对企业的影响？
3）目标对个人成长的影响？
2、目标管理有循环？
1）目标管理循环
2）目标管理的三级体系
3）目标管理的目的？
3、目标管理的重点？
1）讲明白？
2）写明白？
3）看明白？
4）搞清楚？
5）要明确？
6）要统一？
7）要自律？
8）有用心？
9）有回报？
10）要激励？
4、目标管理的最佳效果？
1）管理者可以回答员工的七个问题？
2）使管理制度能满足七个合理条件
3）为企业带来七个满意效果
分享:目标对个人职业发展的驱动
三、目标管理指南针
1、目标设定与分解
1）如何设定你和部门目标?
设定目标的SMART原则
2）不容易量化的怎么办
3）制定目标的要点
4）设定目标的几个细节
5）统一思想、激发参与意识
6）调整管理观念和方法
2、执行的关键：上下同欲
1）精心准备、换位理解
2）确认了解沟通重点
3）阐明利好、激发兴趣
4）探讨意见、异议趋同
5）分享经验、认同指导
6）相互学习、共同提升
7）提升能力、趋同意愿
3、围绕目标设计计划
如何将战略目标解码成步骤？
案例分享:如何冲破分解目标的困境
1）目标计划进度管理
（1）如何实现计划进度管理
（2）目标计划进度管理的8个步骤
如何设计年计划进度表
如何设计月计划进度表
如何设计周计划表
如何设计日计划表
思维导图的使用
2）目标分解管理
目标分解方法
3）关键路径法
4、目标实施与达成
1）设计达成目标的最佳流程
2）设计达成目标的保障之轮
（1）有效激励、提振士气
（2）及时的有效反馈
（3）如何进行有效的辅导
（4）在反省中改善的五个细节
辅导改善员工失误的技巧
5、目标检查与改进
1）目标设定要留意
2）计划的具体内容是什么？
3）目标实施中的监督、辅导
4）对结果如何处理
6、目标效果的提升
1）自检与修正
2）考核与评估
3）及时的奖惩
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
【讲师简介】 李旭升 老师
时代光华特聘高级培训师、中国企业网首席培训师、东方国际培训网首席培训师、
北京时代博雅签约高级讲师、北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师
；北京居泰隆有限公司培训总监、营销总监、首席培训师；中国机械进出口总公司
分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国
石油总公司东方公司人事经理等职。
【主讲课程】
《现代企业员工职业化塑造》、《打造卓越执行力》、《建设和谐团队》《孙子兵
法与现代管理》、《压力与情绪管理》、《如何做优秀的班组长》、《公众演讲与
魅力表达》、《差异化营销》《职业生涯规划与管理》、《高效沟通的技巧和方法
》、《高绩效的目标管理》等课程。
行业及客户
李先生管理咨询、培训服务所涉及的行业及内训客户：
Ø 医药、化妆品行业 日本第一制药、嘉事堂药业、华英药业、键力药业、
广州东方瑞诗菲娅、天津丽人女子医院、北京北海医院、天津华北医院、哈尔滨东
北医院
Ø 集团公司 中国石油集团、中国石化集团、中国邮政、中国神华、中国远
大、
中国伊利集团、中国机械进出口、中国工商银行、中国建设银行、
天津光大银行、北京农业银行、新华联集团、中国科学院、中国外运
集团、首都机场、北京电力、秦皇岛电力、锦洲电力、北京碧溪集团、
北京百荣世贸、北京超市发连锁、北京小肥羊、北京燕莎友谊商城、
新中新集团、TCL培训学院、宝钢集团、四川移动、河北移动、爱国
者集团、北京电力、永通电子科技、志峰企业、黄骅港务局、天津港
务局、河南神火集团、河北旭阳集团等
Ø 制造行业 广州金鹏建材集团、北京国泰怡安、北京立安三雀、北京鸿蒙
集团
Ø 房地产 河北中泰、天津泰达、河北华域、河北金街、北京居泰隆、均
豪物业、
伟业顾问、华润地产、宏蒙集团、北京城建设计总院
Ø 汽车业 北京联通汽车、昊谱汽车、东风汽车、北京日产汽车、沃尔沃
汽车
Ø 其他客户 北京大学、清华大学、哈尔滨工业大学、北京航空大学、北京
师范大学、
燕山大学、沈阳建工学院、北京民族大学、承德石油高专、北京翰林
职业学校、北京市第一职业学校
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※※
课程时间：2009年08月15日1天（上午9：00—12：00下午13：30—16:30）
课程地点：经贸委干部培训中心5楼 大会议室 保俶路213号
参会费用：原价800元/人 团队购票5人以上更优惠！
学习顾问：吕建峰 电话：0571-89938968/13165970577 传真：0571-89938990
下期公开课预告：时间：2009年09月06日 主题：《赢在中层》 主讲：方永飞
|
|
